Innerbetriebliche Zoll- und Außenhandelsorganisation I Online 

 5. März, 9:00 - 16:30 Uhr

Je umfangreicher die Warenbewegungen, desto wichtiger ist die effiziente und reibungslose Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Abteilungen. Die richtige Zoll- und Außenhandelsorganisation ist ein Querschnittsthema im Unternehmen.

Verzögern sich in der Praxis Lieferungen, kann über Waren nicht verfügt werden oder wird die termingerechte Zustellung verpasst, wird die Schuld häufig bei den Zollabteilungen gesucht.
Im Spannungsfeld zwischen der möglichst schnellen Abfertigung und dem genauen Einhalten der gesetzlichen Bestimmungen bleibt keine Zeit, Optimierungsmöglichkeiten zu suchen und Verbesserungen zu etablieren.

Gleichtzeitig stellen sich interne Dienstleistungen in der Bilanz als Personalkosten dar, die bei einem Outsourcing auf den ersten Blick zu Einsparungen führen.

• Ist das im Zollbereich wirklich so und welche Bedingungen und rechtliche Vorgaben müssen beachtet und erfüllt werden?
• Wer trägt die rechtliche Verantwortung und mit welchen Konsequenzen muss bei gesetzlichen Unregelmäßigkeiten gerechnet werden?

Diese und weitere Fragen werden versucht zu beantworten.

Zielgruppe
Das Seminar liefert den mit der Zollabwicklung betrauten leitenden Mitarbeitern (leitende Sachbearbeitung, Abteilungsleitung, Geschäftsführung, Controlling) einen Leitfaden mit vielen praktischen Tipps. Vermittelt werden Grundzüge, keine Detailabwicklung.

Inhalte

• Zollorganisation im Unternehmen
• Interne Prozesse und Nutzwertanalyse: Aufbau und Konsequenzen
• Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen
• Arbeits- und Organisationsanweisungen
• Vertretungsrecht und Vollmachten in Zollangelegenheiten
• Formen des In- und Outsourcing
• Gestaltungsmöglichkeiten/ Organisationsmodelle
• Verantwortung, Haftung und Kompetenzen intern und gegenüber der Zollverwaltung
• Sinn, Zweck, Aufgaben und Verantwortung einer "Stabsfunktion Zoll"
• Aktives Zollcontrolling